Anos atrás, quando ainda era
estudante do curso de Administração me deparei com um termo que muito me chamou
a atenção o Empowerment, que nada
mais é do que delegação de autoridade e poder baseado em nas orientações da
liderança. O Empowerment é uma
poderosa ferramenta de gestão que visa a distribuição de poder dentre os
membros da equipe, tornando-os empoderados e confiantes. O que é fundamental na
busca por profissionais de alta performance.
E então eu me pergunto:
“Existe coisa mais gostosa
do que o desafio? ”
“Existe sensação
profissional melhor do que se sentir empoderado?”
Vejam por exemplo a
autoestima dos super-heróis. E observem o nível de performance deles, mesmo sabendo
que tem limitações, eles confiam no que sabem desenvolver e não desistem
diante dos desafios.
Profissionais empoderados tendem a ter o mesmo
comportamento, vibrando com a consecução dos objetivos organizacionais e
fazendo com que suas equipes se sintam participantes dessas vitórias.
O empoderamento como ferramenta de motivação para times apáticos,
fomenta e estimula a equipe na apropriação dos objetivos organizacionais,
unidos na busca por um sonho em comum “O
SUCESSO”.
Times apáticos surgem de
gestores que não conseguem enxergar o real propósito de seus liderados dentro
das suas equipes. Líderes que não conhecem seus colaboradores, não sabem de
suas capacidades e vontades, às vezes até sabem, mas não tem a habilidade de movimentá-los,
também precisam ser empoderados.
Nos últimos anos temos visto
o termo empoderamento sendo muito bem
utilizado pelos movimentos feministas ou femininos, mas traçando um paralelo a
essa utilização, no mundo corporativo é preciso utilizar a base desse empoderamento feminino como base para o empoderamento profissional, fazendo com
que nós, saibamos nos empoderar e
vencer os nossos próprios limites e superando os desafios e metas diárias que
nos são traçadas.
Se você gestor percebe que
seu time está apático, morno sem graça, sem gana, sem vibração, use EMPOWERMENT nele, desafie-o, mostre que
ele é capaz de muito mais.
Mostre a ele que muitas
vezes o caminho para o sucesso nem sempre é aquele que ele traçou, ou esperava,
e que ele pode empoderarse de suas
limitações e ir além do sonho.
O Empoderamento Profissional faz isso conosco, nos mostra que podemos
ir muito além de nossos sonhos aprendendo como nossos erros e participando da
gestão das empresas em que fazemos parte.
Entretanto, para a utilização
dessa ferramenta é preciso de uma cultura de gestão participativa, escutando
todos os lados envolvidos e dando-lhes informações para que os membros da
equipe possam tomar decisões efetivas que serão implementadas. E algumas dessas
equipes outrora apáticas tornem-se pujantes e vibrantes, visto que nada melhor
do que termos um ser empoderado em
nossas equipes.
Luciano Dias – 41 anos, administrador, mestre em Cultura e Turismo pela UESC, coordenador dos cursos de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, Logística e Redes de Computadores. Docente de diversas especializações atuando com temas de Gestão de Pessoas, Liderança, Estratégia Empresarial, Logística e Docência Superior.
