Nosce te ipsum

*Karim Midlej Hafush

A expressão em latim nosce te ipsum (conhece-te a ti mesmo) é interpretada de diversas formas nas diferentes áreas de conhecimento. Na visão mitológica, é a inscrição no oráculo de Delfos atribuída aos Sete Sábios e buscava o conhecimento do presente e do futuro. Quando a interpretamos segundo a filosofia socrática, chegamos à conclusão de que é uma referência na busca não só do autoconhecimento, mas também na procura das verdades universais que são o caminho para a prática do bem e da virtude. Podemos também buscar a significação da frase na ótica administrativa, especialmente na área de recursos humanos quando tratamos de um assunto bastante comum na hora da seleção de pessoal: o talento.

Muitas vezes pensamos num conceito errôneo de talento, e essa interpretação incerta faz com que criemos um bloqueio na identificação pessoal de nossas qualidades, depreciando-nos, enganados de que apenas as celebridades ou pessoas de sucesso o possuem. Ledo engano! A boa notícia é que todos nós temos talentos, somos dotados de uma aptidão, um dom, de forma inata. E podemos dizer que ele representa a capacidade especial para realizar alguma coisa que só nós temos. E nos remete a uma sensação de prazer quando o colocamos em prática. Após essa definição mais elucidativa e esclarecedora acerca do assunto, precisamos agora ir ao segundo ponto: a identificação dos nossos talentos para a exploração máxima do nosso potencial.

Para iniciarmos o processo de identificação dos nossos talentos, precisamos conhecer alguns fatores que nos ajudarão nesse trabalho, dentre eles veremos a Potencialidade, a Facilidade, a Energia e a Percepção.

A Potencialidade é representada através de algo que você sempre tenha sabido fazer, não é o que aprendeu, mas o que lhe é inato, não importando quando desenvolveu ou descobriu esse talento. Apenas verifique a condição de como sabe fazer bem. Já a Facilidade é representada através de algo que é fácil de realizar, sem que você perceba dificuldades. Uma dica é que você sempre utilize a sensibilidade para perceber o quanto isso é fácil de ser realizado com sucesso e o resultado sempre fica bom. Quanto ao quesito Energia, posso dizer que quanto mais energia se gasta em uma tarefa, menos talento para execução se tem, por isso é importante a Percepção, que é nesse conceito duplamente significativa, pois quando temos a percepção de que definitivamente algumas qualidades não são talentos podemos diferenciá-las. Essa é a percepção crítica. E quando temos a percepção de quanto isso é valorizado, percebido e enxergado pelos outros, temos a percepção valorativa.

Através da análise desses fatores (PFEP) você já conseguiu identificar alguns de seus talentos, porém o uso de outras ferramentas te ajudarão ainda mais, como por exemplo, definir o que você gosta de fazer, o que você sente prazer em realizar. Um grande problema do ser humano, e sempre digo isso em minhas palestras, é ser cada vez mais medíocre, desperdiçando energia, querendo melhorar seus pontos fracos em vez de apoiar-se nos pontos fortes e procurar ser o melhor naquilo que gosta e sabe fazer.

Abaixo um pequeno exercício que te ajudará na identificação do seu talento.

Lembre-se tanto quanto puder, o que você fazia realmente quando criança. Em quê, com quê e em que situação?
Como você era tratado pelas pessoas com que convivia? Você era valorizado por elas?
Quais as suas principais qualidades que podem virar talento?
Quais os seus talentos?
Exemplifique como 2 pessoas que te conhecem, te apresentariam em poucas palavras para duas desconhecidas.

Ao executar esse exercício de autoconhecimento, procure ser o mais compreensível consigo mesmo e justo com as repostas. Daí então pode começar a comemorar os seus talentos.

Tenha um excelente dia!

karim@digicel.com.br

(*) Karim Midlej Harfush tem 40 anos, é Administrador de Empresas, consultor e palestrante. Empresário desde 1998 na área de telefonia e informática, Professor universitário das disciplinas Marketing, Planejamento Estratégico,  Gestão de Empresas Familiares e Teoria Geral da Administração - Colunista semanal e Gestor do Blog www.administrandohoje.blogspot.com.br